Insights e novidades

Folha no Orçamento: a Linha Mais Difícil de Processar

Folha costuma ser a maior linha do orçamento e uma das que menos tem processo real. Entenda por que reajuste, hora extra e férias escapam do controle.

Business Partner que Chega Depois da Decisão

Business partnering que só analisa decisão já tomada não é parceria, é auditoria. Entenda a diferença entre participar da reunião e participar da decisão.

Linha de IA no Orçamento 2027: Previsão ou Chute?

A linha de investimento em IA no orçamento 2027 não tem histórico de erro conhecido pra calibrar o acerto. Entenda o risco de orçar no escuro.

Rateio de Custo em Duas Camadas: Onde a Planilha Quebra

Rateio de custo em duas camadas multiplica premissa, critério e data de revisão. Entenda por que esse controle quebra em planilha.

Reforma Tributária: Também um Problema de Provisão

A transição pro regime de CBS e IBS cria crédito tributário sem regra clara de aproveitamento. Entenda por que isso também é problema de provisão.

Comparar Rodadas de Orçamento é Difícil? Veja Por Quê

Comparar rodadas de orçamento e simular cenário futuro é difícil quando cada versão vive numa planilha própria. Entenda por que isso trava o planejamento.

A Reforma Tributária Testa Seu Orçamento Antes de 2033

O CGIBS publicou 27,91% de alíquota de referência pra reforma tributária, mas o texto diz que não é definitiva. Entenda o impacto no orçamento de 2027.

A Dívida de Fluxo de Trabalho Que Está Matando o Retorno da IA

A Gartner encontrou que iniciativas de IA em finanças só têm sucesso em metade dos casos. A Bain chama isso de dívida de fluxo de trabalho. Entenda o que isso significa pra variância.

O Orçamento de 2027 Já Está em Pauta e a IA Virou Linha Nova

Uber estourou o orçamento de IA de 2026 em quatro meses. Entenda por que essa linha nova do orçamento de 2027 precisa da mesma estrutura que qualquer outra.

A Velocidade de Reduzir Depende de Achar o Contrato Certo

Uma pesquisa global com 170 empresas mostra que apenas 27% têm todos os contratos num sistema único. Entenda por que decidir onde reduzir é mais lento do que deveria.

A Tensão Que Todo CFO Está Sentindo Agora, Segundo a Gartner

56% dos CFOs colocam otimização de custo entre as cinco prioridades de 2026, mas a maioria ainda quer crescer. Entenda a tensão que a Gartner documentou e o que fazer com ela.

Forecast Sem Dono Não Sobrevive ao Segundo Trimestre

Só 14% dos times financeiros pontuam a acurácia do próprio forecast. Entenda por que forecast sem dono, sem limite e sem retorno morre antes de virar hábito.

Rolling Forecast Virou a Resposta Certa, Poucos Fazem de Verdade

87% das empresas dizem ter deixado o orçamento estático, mas só 12% praticam rolling forecast de verdade. Entenda essa distância e por que ela importa agora.

Consolidação Manual: Onde o Orçamento Quebra Primeiro

50% dos times financeiros ainda levam 6 dias ou mais para fechar o mês. Entenda por que a consolidação manual é o estágio que trava toda a execução orçamentária.

Desvio de Orçamento: O Problema Não É o Número, É o Tempo

Uma consultoria americana resumiu bem: esperar o fechamento do mês pra ver o desvio não é governança, é negligência. Entenda por que o intervalo importa mais que o desvio em si.

Controller: o que é o cargo, o que se espera e por que ele virou central na gestão financeira

Controller não é só contador sênior. Veja o que o cargo realmente envolve, como ele evoluiu no mercado brasileiro e onde ele atua além da conformidade contábil.

O que faz, afinal, um profissional de FP&A?

Entenda o que é FP&A, o que faz esse profissional no dia a dia, como o cargo se diferencia da contabilidade e por que ele virou central na gestão financeira corporativa.

Orçamento Aprovado vs Orçamento Acreditado: O Gap do FP&A

20-30% de desvio em orçamentos anuais. Entenda por que o time sabe que o número está comprometido antes da aprovação e o que isso custa em execução.

Automação em FP&A: O Que Acelera e O Que Destrói a Confiabilidade

37% das organizações dizem que qualidade de dados impediu o valor esperado da automação. Entenda o que automatizar no processo orçamentário e o que precisa de base estruturada primeiro.

Storytelling Financeiro: Quando o Dado Certo Não Basta

O Que Acontece com o Orçamento Quando os Drivers Mudam

Quando uma premissa muda no segundo trimestre, seu modelo precisa de reconstrução ou de atualização? Entenda como driver-based planning muda a resposta.

Rolling Forecast: Por Que a Maioria Implementa e Abandona

1 em cada 5 organizações abandonou o rolling forecast. Entenda por que a maioria implementa, abandona e volta para o orçamento anual e o que isso revela sobre o processo.

IA em FP&A: Por Que 53% Ainda Não Usaram e O Que Isso Revela

53% das organizações ainda não usaram IA em FP&A. Entenda o gap entre intenção e realidade e por que IA antes da base do processo pronta amplifica o problema.

O Que o CFO Pergunta na Aprovação do Orçamento?

29% dos CFOs querem dashboard, 25% predictive analytics. Entenda o gap entre o que o processo orçamentário produz e o que o CFO espera na aprovação.

Elaboração Orçamentária: Por Que a Maioria Começa Errado

96% dos times de FP&A usam planilha no orçamento. Entenda os erros estruturais do ciclo orçamentário e por que o retrabalho de março é inevitável.

Custo Real das Planilhas em FP&A: O Que os Dados Revelam

JP Morgan perdeu US$ 6 bilhões por erro de planilha. Veja os dados globais sobre o custo real das planilhas em FP&A e o que isso significa para o seu time.

Maturidade FP&A: Como Funciona a Progressão do Planejamento

Entenda os estágios de maturidade do FP&A e como times financeiros evoluem de consolidadores de dados para parceiros estratégicos de decisão.

FP&A no teto: como identificar que o processo chegou ao limite da ferramenta

Processo funcionando mas time sempre no limite? Entenda os sinais de que o FP&A chegou ao teto da ferramenta e como identificar o gargalo real.

xP&A: o que é planejamento integrado e por que apenas 3% das empresas chegaram lá

Apenas 3% das empresas operam com planejamento integrado em tempo real. Entenda o que é xP&A e por que quase ninguém chegou lá ainda.

Driver-based forecasting: a base que precisa existir antes de pensar em IA

IA em processo desorganizado automatiza o erro. Entenda o que é driver-based forecasting e por que precisa existir antes de qualquer implementação de IA.